蒋同团队

是中国茶产业进步的践行者

茶产业是蒋同团队长期聚焦的产业之一。出于使命感,从2007年开始,蒋同团队在中国最早专注于茶产业进步的理论探索和商业实践,“咨询+资本”,推动产业由无序向有序进步,助力产业持续繁荣,专业水准深受赞誉,是公认的中国茶产业“咨询+资本”第一团队。

一方面,蒋同团队以咨询(品牌、营销、战略、管理)方式,协助茶企和政府,提升市场竞争能力,形成了目前中国茶头部企业集群和主要茶类。包括白沙溪、八马、下关沱茶、峨眉雪芽、勐库戎氏、天之红、安吉白茶集团、跃华茶业等几十家头部茶企,以及普洱茶、安吉白茶、武夷岩茶、信阳红、泾阳茯茶、峨眉山茶、君山银针、保靖黄金茶、宜宾早茶、英德红茶、浮梁茶等茶类。

另一方面,蒋同团队以资本运营,整合重组,改变产业秩序,提升产业效率。蒋同团队在2010年促成川红集团成立,这是中国茶产业第一个集团重组案例。当年的新闻发布会上,蒋同说:“川红集团作为优质的平台,可以更有效地创新商业模式,整合多方资源,成为继五粮液之后的宜宾又一特产名片。”许是冥冥之中自有天意,2018年,为响应乡村振兴战略,助力四川特色产业发展,五粮液乡村振兴发展基金控股川红集团。此后,蒋同团队又参与了英红股份、川茶集团、宁红集团、安吉茶产业集团(极白)、临沧天下茶都集团、浮梁茶业集团等组建。

▲2011年世界茶产业黄山论坛,蒋同与时任全国政协副主席厉无畏同台演讲

蒋同团队

开创中国茶产业的多项先河

1、第一个进行茶产业的商业思想启蒙,在业内首个提出“茶产业”、“小散乱弱”、“企业集群”等概念,撰写了有关品牌、营销、组织、战略、资本的专业文章几十篇,大型演讲上百场,接受国家级媒体采访十几次,《中国茶业商业模式剖析》、《区域茶叶品牌的全国化》、《上市是中国茶企的成人礼》、《中国茶与中国茶企的核心命题》、《公用品牌没有商业规模,就是绣花枕头》等广为流传。

2、第一个把专业化咨询引入茶产业,成功协助白沙溪、八马、大益、下关沱茶、川红集团、川茶集团、勐库戎氏、君山银针、中吉号、天下茶都、鹏翔、雅安跃华、峨眉雪芽、闽榕、安吉白茶集团等30多家茶企实现管理能力或经营业绩的大幅度提升,还为吴裕泰、狮峰龙井、谢裕大、陈升号、重茶集团、文新、蓝天、五云、花秋、品品香等近百家茶企的董事长提供咨询培训服务。

3、第一个在向政府引入“产业竞争”战略思想,为临沧茶、英德红茶、武夷岩茶、峨眉山茶、宜宾早茶、汉中仙毫、三峡天丛、保靖黄金茶、安吉白茶、祁门红茶、浮梁茶、婺源绿茶、泾阳茯茶、开化龙顶等提供战略咨询服务。这些茶类发展迅速,普洱茶实现600亿产值。

4、第一个进行茶产业整合,2010年参与中国首个茶产业重组案例“川红集团”。2011年参与了江西“宁红集团”的重组。2012年参与“英红股份”的重组。2012年参与叙府茶业重组为川茶集团。2014年参与“安吉茶产业集团”(极白)的组建,这也是国有资本和民营资本混合所有制的创新尝试。2017,参与了临沧天下茶都集团的重组。2018年,参与了浮梁茶业集团的重组。

5、发起第一支有关茶叶的产业基金,携手民生银行、联想农业积极实践,直接投资多家潜力茶企。

6、第一个提出了茶文旅融合发展,协助临沧市、峨眉山、重庆万州、茯茶镇、婺源打造茶文旅融合发展的成功实践。

7、发起第一个茶叶公益项目“幸福茶农”,践行当代茶圣吴觉农茶学思想。幸福茶农在云南、陕西、四川、福建、贵州、湖南、安徽等乡村,携手当地企业和政府,组织农民,以商业创新促进农(茶)文旅游融合发展,带领农民共同致富,拓展乡村发展的无限可能,建设美好乡村。2015年,幸福茶农获得“全国民生示范工程”荣誉。

8、第一个以产业思维对中国茶业进行研究,并形成成果《中国茶产业发展白皮书》,每年一度。

9、提出、策划、发起第一个茶产业联盟“中国黄茶产业联盟”,联手湖南、四川、安徽、浙江、湖北等黄茶产区的政府和企业,跨省抱团,共同做大黄茶品类。此后,其他茶产业联盟陆续成立。

10、蒋同的演讲,让人震撼,被誉为 “关注中国茶产业不能不听的课” ,高层管理者可以从他的讲课中得到制定发展战略的深刻认识。多次与政府领导(国家、省市县、协会)、头部企业董事长(天福李世伟等)、著名专家(陈宗懋院士、刘仲华院士等)同台演讲。

11、第一个站出来反对用立顿式的方式改造中国茶,发出“中国茶的精妙就在于千姿百态、妙不可言的文化,切不可用工业的标准化扼杀了茶的这种特性,否则是饮料,而不是茶。文化是品牌的最高境界,中国茶的文化属性将是未来称雄世界的法宝。动不动就用立顿、可乐的标准改造中国茶,本质上是不自信”的观点。

12、2012年,第一个提出“让世界爱上中国茶”的主张,坚信“茶,是全球消费者最容易接受的中国产品。英国的强大有立顿,美国的强大有可乐,中华民族的复兴为期不远,茶作为民族文化载体将成为世界主流饮品,中国茶叶一定会诞生世界级品牌”,给中国茶产业极大的自信。

13、发起“十大名茶重新排座次”活动,提倡“十大名茶要与时俱进”,引起行业巨大反响,每年一次发布中国最具市场竞争力的十大名茶排名,引导产业走向市场,拥抱消费。

▲2017年峨眉山茶旅论坛,蒋同与陈宗懋、刘仲华院士同台演讲

金杯银杯,不如客户口碑

临沧市政府:战略规划操作性突出,对于临沧茶产业的跨越发展具有重要的指导意义

万州区政府:和君团队的规划极具可操作性,还帮助整合资源

保靖县政府:和君团队工作认真负责,战略规划现实指导性强

泾阳县政府:和君团队责任心强,工作严谨,规划设计有高度,能落地

泾河新城管委会:战略规划有高度,让人耳目一新,并且能落地

浮梁县政府:战略规划极具可操作性,对我县茶产业提升有重要指导意义

中粮集团董事长宁高宁:和君的案例不单引人深思,而且有很强的实践意义              

峨眉山旅游董事长马元祝:和君蒋同项目组从峨眉山的具体情况出发,有水平

更香董事长俞学文:和君不愧是大公司,蒋同团队确实有水平  

大益董事长吴远之:与和君合作非常愉快,我们还将继续合作,携手共进               

八马董事长王文礼:和君蒋同团队跟其他咨询公司不一样,视野更开阔

下关沱茶董事长陈国风:蒋同团队有高度,而且实战

湖南茶业集团董事长周重旺:蒋同团队不仅懂品牌营销,更懂战略,懂产业

安吉城投董事长周江龙:和君团队职业敬业专业,为安吉白茶的整合提供了操作性强的方案成果

白沙溪董事长刘新安:蒋同团队专业素质强,能把最新的营销理论和白沙溪的具体实践结合

祁红发展董事长王昶:蒋同团队对全国茶产业情况非常了解,感谢对天之红的帮助

川红集团总裁陈岗:蒋同团队敬业精神令人十分感动,能为客户着想,实践中体现和君理念,愿与和君同行,促川红发展

川茶集团董事长颜泽文:没有蒋总的建议,就没有叙府茶业到川茶集团的巨大变化

勐库戎氏董事长戎玉廷:蒋同团队帮助勐库戎氏在企业发展的关键节点提升了一大步

中吉号董事长杨世华:蒋同团队的品牌战略帮助中吉号找到了差异化竞争

小罐茶董事长杜国楹:蒋总让我有了产业鸟瞰思维

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▲蒋同在“2019美丽乡村博鳌国际峰会”做主旨演讲

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