蒋同团队是中国茶品牌化、产业化的推动者
茶产业是蒋同团队长期聚焦的产业之一。出于使命感，从2007年开始，蒋同团队在中国最早专注于茶产业进步的商业创新，深刻洞察中国茶的产业本质，“咨询＋资本”，再造产业价值，帮助茶企和政府全面提升市场竞争能力，推动产业由无序向有序进步，助力中国茶走向世界。
▲链接：人民网采访蒋同《以商业创新助力华茶进步》
▲链接：蒋同在CCTV演讲《打造中国茶的超级品牌》
一方面，蒋同团队以咨询（品牌、营销、战略、管理）方式，协助茶企和政府，提升市场竞争能力，形成了目前中国茶头部企业集群和主要茶类。包括白沙溪、八马、下关沱茶、峨眉雪芽、勐库戎氏、天之红、君山银针、安吉白茶集团、跃华茶业等几十家头部茶企，以及普洱茶、安吉白茶、武夷岩茶、信阳红、泾阳茯茶、峨眉山茶、岳阳黄茶、保靖黄金茶、宜宾早茶、英德红茶、浮梁茶等茶类。
另一方面，蒋同团队以资本运营，整合重组，改变产业秩序，提升产业效率。蒋同团队在2010年促成川红集团成立，这是中国茶产业第一个集团重组案例。当年的新闻发布会上，蒋同说：“川红集团作为优质的平台，可以更有效地创新商业模式，整合多方资源，成为继五粮液之后的宜宾又一特产名片。”许是冥冥之中自有天意，2018年，为响应乡村振兴战略，助力四川特色产业发展，五粮液乡村振兴发展基金控股川红集团。此后，蒋同团队又参与了英红股份、川茶集团、宁红集团、安吉茶产业集团（极白）、临沧天下茶都集团、浮梁茶业集团等组建。（合作咨询177-2759-0141）
▲2011年世界茶产业黄山论坛，蒋同与时任全国政协副主席厉无畏同台演讲
蒋同团队，开创中国茶产业的多项先河
1、第一个进行茶产业的商业思想启蒙，在业内首提“茶产业”、“小散乱弱”、“企业集群”等概念，撰写了有关品牌、营销、组织、战略、资本的专业文章几十篇，大型演讲上百场，接受国家级媒体采访十几次，《中国茶业商业模式剖析》、《公用品牌没有商业规模，就是绣花枕头》等广为流传。
2、第一个把专业化咨询引入茶产业，成功协助白沙溪、八马、下关沱茶、川红集团、川茶集团、勐库戎氏、君山银针、中吉号、天下茶都、鹏翔、雅安跃华、峨眉雪芽、闽榕、安吉白茶集团等30多家茶企实现管理能力或经营业绩的大幅度提升，还为吴裕泰、大益、狮峰龙井、谢裕大、陈升号、重茶集团、文新、蓝天、五云、花秋、天之红、品品香、小罐茶等头部茶企董事长的决策提供咨询。
3、第一个向政府引入“产业竞争”战略思想，为临沧茶、英德红茶、武夷岩茶、峨眉山茶、宜宾早茶、汉中仙毫、三峡天丛、保靖黄金茶、安吉白茶、祁门红茶、浮梁茶、婺源绿茶、泾阳茯茶、开化龙顶等提供战略咨询服务。这些茶类发展迅速，普洱茶实现600亿产值。
4、第一个进行茶产业整合，2010年开始先后参与川红集团、宁红集团、英红股份、川茶集团、安吉茶产业集团”（极白）、天下茶都集团、浮梁茶业集团的组建。
5、发起第一支有关茶叶的产业基金，携手民生银行、联想农业积极实践，直接投资多家潜力茶企。
6、第一个提出了茶文旅融合发展，协助临沧市、峨眉山、重庆万州、茯茶镇、婺源进行茶文旅融合发展的实践。
7、发起第一个茶叶公益项目“幸福茶农”，践行当代茶圣吴觉农茶学思想，组织农民，共同致富，建设美好乡村。2015年，幸福茶农获得“全国民生示范工程”荣誉。
8、第一个以产业思维对中国茶业进行研究，并形成成果《中国茶产业发展白皮书》，每年一度。
9、提出、策划、发起第一个茶产业联盟“中国黄茶产业联盟”，跨省抱团，共同做大黄茶品类。此后，其他茶产业联盟陆续成立。
10、蒋同的演讲，让人震撼，被誉为 “关注中国茶产业不能不听的课” ，高层管理者可以从他的讲课中得到制定发展战略的深刻认识。多次与政府领导（国家、省市县、协会）、头部企业董事长（天福李世伟等）、著名专家（陈宗懋院士、刘仲华院士等）同台演讲。
11、第一个站出来反对用立顿式的方式改造中国茶，发出“中国茶的精妙就在于千姿百态、妙不可言的文化，切不可用工业的标准化扼杀了茶的这种特性，否则是饮料，而不是茶。文化是品牌的最高境界，中国茶的文化属性将是未来称雄世界的法宝。动不动就用立顿、可乐的标准改造中国茶，本质上是不自信”的观点。
12、2012年，第一个提出“让世界爱上中国茶”的主张，坚信“茶，是全球消费者最容易接受的中国产品。英国的强大有立顿，美国的强大有可乐，中华民族的复兴为期不远，茶作为民族文化载体将成为世界主流饮品，中国茶叶一定会诞生世界级品牌”，给中国茶产业极大的自信。
13、发起“十大名茶重新排座次”活动，提倡“十大名茶要与时俱进”，引起行业巨大反响，引导产业走向市场，拥抱消费。
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▲2017年峨眉山茶旅论坛，蒋同与陈宗懋、刘仲华院士同台演讲
客户口碑
临沧市政府：战略规划操作性突出，对于临沧茶产业的跨越发展具有重要的指导意义
万州区政府：和君团队的规划极具可操作性，还帮助整合资源
保靖县政府：和君团队工作认真负责，战略规划现实指导性强
泾阳县政府：和君团队责任心强，工作严谨，规划设计有高度，能落地
泾河新城管委会：战略规划有高度，让人耳目一新，并且能落地
浮梁县政府：战略规划极具可操作性，对我县茶产业提升有重要指导意义
中粮集团董事长宁高宁：和君的案例不单引人深思，而且有很强的实践意义
峨眉山旅游董事长马元祝：和君蒋同项目组从峨眉山的具体情况出发，有水平
更香董事长俞学文：和君不愧是大公司，蒋同团队确实有水平
大益董事长吴远之：我合作过很多咨询专家，蒋同眼光独到，认识产业深刻
八马董事长王文礼：和君蒋同团队跟其他咨询公司不一样，视野更开阔
下关沱茶董事长陈国风：蒋同团队有高度，而且实战
湖南茶业集团董事长周重旺：蒋同团队不仅懂品牌营销，更懂战略，懂产业
安吉城投董事长周江龙：和君团队职业敬业专业，为安吉白茶的整合提供了操作性强的方案成果
白沙溪董事长刘新安：蒋同团队专业素质强，能把最新的营销理论和白沙溪的具体实践结合
祁红发展董事长王昶：蒋同团队对全国茶产业情况非常了解，感谢对天之红的帮助
川红集团总裁陈岗：蒋同团队敬业精神令人十分感动，能为客户着想，实践中体现和君理念，愿与和君同行，促川红发展
川茶集团董事长颜泽文：没有蒋总的建议，就没有叙府茶业到川茶集团的巨大变化
勐库戎氏董事长戎玉廷：蒋同团队帮助勐库戎氏在企业发展的关键节点提升了一大步
中吉号董事长杨世华：蒋同团队的品牌战略帮助中吉号找到了差异化竞争
小罐茶董事长杜国楹：蒋总让我有了产业鸟瞰思维
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